企业奥运营销亟待走向深入
某网站日前举行了一次关于企业奥运营销效果的专门调查。“如果听说、看到一家企业和奥运字样连在一起，你认为这家企业怎么样？”39%的网友选择“觉得看得太多了，有些审美疲劳。”，24%的网友表示“没什么感觉”。这表明有超过60%的受访者并没有被企业的奥运推广战略打动。24%的受访者则认为，能和“奥运”联系在一起的企业，“应该很了不起，规模很大，是个好企业”。
不仅如此，在众多企业之中，投入巨大成本而成为奥运“幸运儿”的各类赞助企业的奥运营销效果并不乐观。调查显示，超过四成的受访者对奥运赞助企业没有印象。在回答“你能记住的奥运赞助企业有几家”时，能够说出十来家的只有11%；27%的受访者只能说出两三家；对奥运赞助企业“搞不清楚”“一个也不知道”的则达42%。
综合来看，导致上述情况的原因，在于不少企业的奥运营销战略仍不够深入，有的只是奥运+广告的简单化，没有真正突出自身特色；有的则无法缩短与受众的距离，不能使受众通过共同参与的方式，感受企业的奥运情感和产品品质。
实际上，近来一些企业已经在突出自身特色、唤起受众共同参与等方面进行了很好的尝试。上汽通用五菱最近和中国国家举重队签署了为期2年的战略合作协议，其核心内容之一就是2008年北京奥运会期间的合作。从合作意图上看，这家企业没有简单地打出奥运牌，而是布局长远。 |
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