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剖析腾讯成长之谜 揭开QQ神秘面纱
互联网，就其本质来说，是技术革命引发的一场文化革命，是一场商业形式的文化革命，而不是单纯的信息高速公路。
2007年3月31日，马化腾创建的腾讯QQ拥有5.979亿的注册用户--成为世界上“第三人口大国”。QQ从100万没人要，到市值超过4百亿港币--成为中国市值最高的互联网公司，腾讯用了8年时间！在美国公司主宰全球市场的互联网领域，在中国企业几乎不占任何技术及商业优势的互联网领域，后起的本土企业QQ竟然赢得了本土主导权，QQ领先于MSN，几乎是绝对领先！
QQ为什么能够打败全球对手？QQ凭什么打败全球对手？本书为你揭开QQ“帮主”的神秘面纱，与你一起解读QQ成长背后的“喜、怒、哀、乐”！
胜任工作的能力是最大资本
作为一名员工,无论你是刚刚踏入职场，还是已经打拼多年，你可能早已意识到,胜任工作的能力是你最大的资本，要做一名出色的员工，就必须明白岗位对自己的要求，清醒地了解你自身所具有的能力并不断提升它。
要想成为员工中的权威人物，首先要学会主动给自己“加压”，把工作中的压力变成学习的压力。要想增加自身“资格”的含金量，就不能始终满足于平庸的水准，所以，必须有自己特长。其次，还要积极参与各种职位培训，以便能更好地胜任自己的职位。只有这样做，你才能成为领导眼中的卓越员工，但具体要怎么做才能成为卓越员工呢？卓越员工的评判标准是什么?卓越员工应具备哪些能力?最新出版的《你胜任吗》将给大家最明确的答案。
谁能接过我们的枪？
—— 打通中国家族企业的传承之路
一个不能忽视的现实——全球500强企业中有40%是由家庭所有和经营的，家族企业延续百年的“要诀”在世界范围内有各种各样的版本，然而具体到中国，改革开放三十多年以后的今天，中国第一次开始经历真正意义上的“大换班”，第一批创业者年过半百，却大都面临“后继无人”的尴尬，这一方面是中国特色的“计划生育”政策带来的实际国情制约，另一方面更根本的原因则在于中国传统文化的束缚——不可分国，但要家产均分，等等，中国家族企业普遍面临着的问题：谁能接过我们的枪？
作为首部系统研究家族企业接班人培养的图书，《富过三代》扎根于中国企业文化的实际，深入分析了中国企业的成长历程、领导者的心态、中国企业目前所处的现实环境和面临的实际问题，要实现新的飞跃，中国企业必须迈过传承的门槛。
永不言弃希望 就能实现梦想
一切变化，都源于我们的内心。只要我们相信自己，一切皆有可能。《蝴蝶转变源于自我》通过蝴蝶的成长历程；转变的开端——梦想（卵），对转变的实践——热情（幼虫），对转变的追求——挑战（茧），对转变的执著——忍耐(蛹)，向往更大转变——希望（蝴蝶），阐述了那些关注自我发展、自我改造的人士，必须经历内心的深刻转变，惟有如此，才能够像毛虫一般蜕去束缚在身上的硬壳，展翅飞翔。
学习蝴蝶的一生，其实就是在学习人类自己的一生。只有牢牢地握住自己的梦想，才会有转变的可能性。幼虫结茧成蛹的那一刻，正是我们人生历练的关键时刻。
蝴蝶为了展开美丽的翅膀，历经残酷的蜕变。与之相似，人类为了自身的完善，也必须经历变化，这就是自然的秩序和原理。《蝴蝶转变源于自我》告诉我们的真理是，永不言弃希望，就一定能够实现梦想。因此，我们一定要将希望坚持到底。
造就成功人生的行动指南
有这样一句话：“人，最熟悉的是自己，最陌生的也是自己”。的确，我们是很难完全认识自己的。关注自己的行为，找到自己的问题，才会有进步的机会。由机械工业出版社出版的《你就是问题的根源》一书将引导我们正确地认清自己，并帮助我们增强责任意识、提高个人和团队行动力的素质。
《你就是问题的根源》体现了这样一种理念：你能够获得多大成功，取决于你能够在多大程度上认清自己。因此，它不仅是一本激励人心的小册子，也是造就成功人生的行动指南。
一本突破中国企业成长瓶颈的必读书
《登顶之舞》首次提出了中国企业三重结构变革理论。这是他多年来研究的结晶，着重从企业的战略变革、企业领导成长、组织能力提高三个方面来论述。他认为，企业要突破瓶颈，登顶成功，需要注意：其一，战略是一个机会，要善于发现机会，抓住机会；要善于分析市场、开拓市场，随市场一起成长；要能够破坏传统，颠覆传统，自主创新未来。新策略，赢得未来。其二，领导者要抛弃个人英雄主义，抛弃自恋情结，不做独侠；相信员工，带好团队，企业需要的是集体英雄主义。领导者要从创业者向创业家，从创业家向企业家转变；要从演员向导演，从导演到制片人的角色转变。其三，企业最终能否突破瓶颈，能否登顶成功，在于企业是否有完善、成熟的组织能力。现在的市场竞争就是组织致胜的竞争，成熟性的企业依靠的就是组织能力，“人－从－众”是企业进步的必然规律。只有组织能力强大，方能实现企业的“中国制造”向“中国创造”转型，中国企业才能在世界的舞台上奏响自己的最强音。 |
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